Los avances. Córdoba
Martes 6 de febrero de 2007
- Actividades de formación en Córdoba
Las actividades de formación llevadas adelante en este primer semestre del proyecto, estuvieron divididas en tres módulos. En las dos primeras semanas se trató la Gestión Organizacional y en el tercer modulo se abordó el tema de la Gestión Política.
La duración de cada uno de los módulos fue de una semana en el horario de 15:00hs a 20:00hs. El lugar de dictado fue en el aula n° 20 de la FaMAF (Facultad de Matemática Astronomía y Física) Contamos con la presencia de veintiuna cooperativas de trabajo.
Esta etapa de formación tiene como objetivo capacitar y lograr un lenguaje común entre los actores involucrados en el proyecto que permita potenciar el trabajo en equipo y el posterior programa de transferencia de tecnología.
. El primer modulo en Gestión Organizacional estuvo a cargo del docente Joseph Gigere (Canadá-MCE Conseils) quien presentó un plan de trabajo con el siguiente contenido teórico:
Las cooperativas de trabajo en la historia: Una mirada al contexto de aparición de la formula cooperativa, Los principales pioneros europeos y las grandes corrientes que lo originaron, El desarrollo de las cooperativas de trabajo en comparación con el desarrollo de los demás sectores cooperativos, Los factores y las fuerzas que han influenciado siguen influenciado el desarrollo del cooperativo, las cooperativas hoy, entre la economía de mercado y la llamada nueva economía social y solidaria.
Cooperativas de trabajo: La cooperativa de trabajo, La cooperativa de trabajo como asociación, la cooperativa de trabajo como formula de propiedad, la cooperativa de trabajo como formula de gestión empresarial, La cooperativa de trabajo como estrategia de desarrollo local.
Gobernanza de las cooperativas de trabajo: Naturaleza de la relación entre la asociación y la empresa, Las piezas claves del organigrama de gobernanza de la cooperativa de trabajo, Hacia un modelo especifico de organización del trabajo.
Democracia y productividad: Perspectiva sociológica de las relaciones entre democracia y prosperidad humana, social y económica. La democracia política y la democracia en las cooperativas de trabajo. Pasos medidas y condiciones para hacer que los valores, principios y otros atributos de la cooperativa se trasformen en energía de productividad y desarrollo.
El trabajo de Gigere estuvo centrado especialmente en la profundización de estos aspectos teóricos los cuales sirvieron a los participantes para establecer y distinguir aspectos históricos y conceptuales dentro de las cooperativas. De esta manera el paneo que presentó Gigere aportó contenido al marco teórico para la mayor compresión y dinamismo del siguiente modulo de trabajo.
. En el segundo módulo el docente a cargo fue Louis Gibeau (Canada- MCE Conseils), quien se ocupo de trabajar diferentes aspectos de la Gestión Organizacional.
El trabajo presentado por el docente Gibeau estuvo dirigido al análisis de los siguientes aspectos de la administración cooperativa: plan estratégico de la organización, plan de negocios, la gestión de los recursos humanos, comercialización, contabilidad de costo, capitalización, permitió a los participantes de las diferentes cooperativas, trabajar de manera conjunta.
La dinámica de trabajo de Gibeau seguía aproximadamente el siguiente esquema: en la primera hora de clase hacia una exposición teórica, luego se conformaban tres grupos, de manera espontánea entre los participantes, con el fin de poder abordar las problemáticas planteadas por ocho cooperativas previamente seleccionadas. Partiendo de la exposición de la o las problemática/s a cargo de un representante de estas cooperativas, es que de manera conjunta se identificaban posibles soluciones o estrategias de trabajo, haciendo, finalmente, una devolución al conjunto de los participantes. De esta manera Gibeau cerraba el día de trabajo, re- estructurando estas soluciones con el aporte de lo trabajado en grupo. La dinámica se repitió durante toda la semana alcanzando una optima adhesión de los participantes, ya acercó a los miembros de las cooperativas entre si, pudiendo conocerse y establecer diferentes contactos
. El modulo en Gestión Política fue dictado a partir del día 13 de noviembre hasta el 17 de noviembre de 2006. Estuvo a cargo de la profesora Olga Navarro (Canadá-Chantier de l´économie sociale), quien presentó la primera unidad relacionada a la Construcción de Alianzas y Políticas Publicas con el siguiente marco conceptual:
Los principios de la economía social; Las políticas públicas y la Economía Social: las cuestiones en juego, los desafíos y las experiencias internacionales.
La constitución de alianzas, estrategias y herramientas para el desarrollo político del sector de la economía social.
La construcción de redes, sectoriales, nacionales e internacionales.
Las herramientas de Desarrollo: capitalización, formación, comercialización, evaluación.
El plan de trabajo que plantea la profesora Navarro esta dividido en tres unidades. El primer modulo en el cual se especificó la historia política de las cooperativas y sus proyectos políticos, teniendo en cuenta la relación entre los tres sectores: nacional, local, regional, dejando abierto el camino para el segundo modulo en el cual se pretende plantear la instrumentalización, trabajando con la voz de los actores y así hacer el cierre en el tercer modulo en donde se trabajara la modalidad de aplicar estos instrumentos dentro de cada caso.
Las fechas para el segundo y el tercer modulo están por definirse.
La conexión entre las cooperativas, el intercambio de servicios, la similitud de las problemáticas, hace que el comienzo de este vínculo a través del programa de formación valla tomando cada vez mas fuerza, lo que llevará posiblemente a reconocerse progresivamente como un colectivo.
